2021年7月24日至27日，建黨百年之際，仁和集團(tuán)在革命搖籃井岡山隆重召開(kāi)上半年工作總結(jié)交流會(huì)，分析研判上半年各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流心得，謀劃部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。楊總、肖總及集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議，集團(tuán)下屬工業(yè)、商業(yè)、大健康版塊子公司負(fù)責(zé)人，各管理中心總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

此次會(huì)議意義重大，使命非凡。會(huì)議聽(tīng)取了各子公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況及下半年重點(diǎn)工作安排匯報(bào)，聽(tīng)取了各管理中心上半年“監(jiān)幫促”工作開(kāi)展情況匯報(bào)，集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)版塊及信息管理委員會(huì)也分別在會(huì)上就大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向及信息化大數(shù)據(jù)建設(shè)成果與下一步規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。楊文龍董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取、詳細(xì)記錄，并一一點(diǎn)評(píng)。

楊文龍董事長(zhǎng)指出，創(chuàng)新仍然是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。創(chuàng)新要精，要專(zhuān)，不要散。要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，敢闖敢試，落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，凝心聚力抓好各業(yè)務(wù)版塊發(fā)展任務(wù)。要在自產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫，加大自有品牌的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理工作。要不斷創(chuàng)新管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式，充分研判和把握當(dāng)前醫(yī)藥新零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，整合資源，規(guī)劃品類(lèi)，優(yōu)化“賽道”，做到線上與線下相互賦能。要重點(diǎn)推進(jìn)藥品向大健康產(chǎn)品發(fā)展，在傳統(tǒng)品類(lèi)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新大健康品種的開(kāi)發(fā)和延伸，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，豐富塑造品牌核心價(jià)值。

楊文龍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，未來(lái)可期。要以本草酵素為突破點(diǎn)，深耕“酵能”品牌，加大技術(shù)研發(fā)力度和學(xué)術(shù)推廣力度，提升酵素品類(lèi)產(chǎn)品科技含量及核心競(jìng)爭(zhēng)力；要持續(xù)在飲品、洗護(hù)、美妝、日化、運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域發(fā)力，全面統(tǒng)籌布局綜合大健康產(chǎn)業(yè)鏈，錨定千億市場(chǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥大健康版塊與傳統(tǒng)醫(yī)藥板塊齊頭并進(jìn)。

楊文龍董事長(zhǎng)表示，良好的管理能有效促進(jìn)企業(yè)效益。各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)一步加強(qiáng)需求對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；要高度重視產(chǎn)品品質(zhì)工作，建立健全監(jiān)管機(jī)制，尤其是渠道監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)管、品類(lèi)監(jiān)管等，切實(shí)保障運(yùn)營(yíng)效益；要做好資產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)籌利用工作，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化；要加強(qiáng)管理中心體系化建設(shè)，做到中心職能精細(xì)化，人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化；要加快信息化、數(shù)據(jù)化運(yùn)用速度，對(duì)接需求部門(mén)，開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用平臺(tái)，重視信息安全管理工作，做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份以及數(shù)據(jù)權(quán)限管理。

楊文龍董事長(zhǎng)指出，人才對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。要切實(shí)做好專(zhuān)業(yè)人才和管理人才盤(pán)點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊人才梯隊(duì)建設(shè)；關(guān)鍵崗位要引入專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，發(fā)揮人才價(jià)值，在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破；要重新構(gòu)建人才體系架構(gòu)及員工發(fā)展通道，不斷提升企業(yè)員工幸福感和獲得感，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，匯聚仁和事業(yè)發(fā)展更大合力。

會(huì)議期間，與會(huì)人員就下一階段工作及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分組討論，相互分享了一系列“金點(diǎn)子”、“好主意”。會(huì)議還作出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議號(hào)召全體仁和同仁，在楊總、肖總及集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會(huì)此次井岡山會(huì)議期間的交流成果，全面貫徹會(huì)議精神及會(huì)議決議，主動(dòng)求變，凝心聚力，創(chuàng)新奮進(jìn)，為百年仁和、千億產(chǎn)業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

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